美国《深入公共会计》月刊（Inside Public Accounting）通过50多项指标（详见附注）对参与其“会计师事务所年度调查与分析”的全美逾400家规模不等的会计师事务所进行了遴选，有25家会计师事务所以它们的睿智管理与优异经营业绩脱颖而出，被该刊评为了本年度的“至优会计师事务所”。
普拉特集团的负责人、同时也是IPA月刊的主编和发行人的凯利•普拉特（Kelly Platt）表示：“在商言商，拿业绩来说话。无论经济沉浮，做什么、关注何处以及怎么样执行等线索都能在IPA的‘至优会计师事务所’中找到。它们的成功是其自身领导力的体现。通过确定长期目标，它们无论顺境还是逆境都能不断成长，从而使业绩经受住了经济浪潮的考验。”
普拉特集团的另一位负责人、同时也是IPA发行人的迈克尔•普拉特（Michael Platt）表示：“IPA的2011年至优会计师事务所榜单树立了管理优良、执行出色的典范，揭示了如何在经济环境阻碍发展道路的情况下获得成功。”他指出，规模并不是影响评定的因素，获选至优会计师事务所的收入规模有近10倍的差距，首尾从7140万美元到750万美元。他表示：“至优会计师事务所的名单每年会有不同，但是，使它们获得成功的原则无论是过去、现在还是将来都是不会发生改变的。”
附注：IPA会计师事务所分析与评价指标体系（至优会计师事务所的遴选指标为其中部分）：
一、 收费与收益
1． 收费总额与收费净额
2． 收费净额的变动百分比
3． 净收益
4． 净收益的变动百分比
5． 净收益占收费的百分比
6． 每位合伙人的净收益
7． 每位权益合伙人的净收益
8． 每位权益合伙人的收费
9． 每位合伙人（全部）的收费
10． 每位专业人员的收费
11． 每位雇员的收费
12． 每个收费时数的收费
13． 每位至优会计师事务所合伙人的净收益
14． 每位合伙人（权益与全部）的收费净额
二、 各业务领域收费
1. 会计与审计收费
2. 税务收费
3. 其他来源收费
三、 来自特定业务领域的收费
1. 商业评估收费
2. 计算机咨询收费
3. 财产规划收费
4. 财务服务收费
5. 医保收费
6. 律师事务所与诉讼收费
7. 兼并与收购收费
8. 所有其他收费
四、 分所、美国证券交易委员会（SEC）客户
1. 分所数量
2. SEC客户数量
3. SEC客户数量变动
五、 应收账款、在产品与变现
1. 开单与未开单应收账款
2. 变现
六、 人员配备
1. 各职位人员数量
2. 每位行政人员对应专业人员数量
3. 专业人员对权益合伙人比率
4. 员工流动
5. 专业人员人均薪酬
6. 员工在职期限
7. 权益合伙人报酬对专业人员工资比率
七、 时数——非合伙人
1. 专业人员收费时数
2. 专业人员工作时数
3. 专业人员可开单的收费时数百分比
4. 其他员工收费时数
八、 开单价
1. 合伙人
2. 经理
3. 资深员工
4. 初级员工
5. 准专业人员
6. 行政人员
7. 预计开单价平均增长
8. 所有非本国公民的合伙人、经理、资深员工的开单价
九、 合伙人工作量
1. 主管合伙人管理的营业额
2. 主管合伙人收费时数
3. 权益合伙人收费时数
4. 合伙人（全部）收费时数
5. 权益合伙人工作时数
6. 合伙人（全部）工作时数
7. 合伙人可开单时数百分比
8. 每位合伙人管理时数合计
9. 每位非本国公民的合伙人的年收费时数
十、 合并
1. 合并次数
2. 合伙人与员工的增加
3. 收费净额的增加
十一、 非合伙人、非传统的首席执行官（CEO）
1. 在会计师事务所平均任职年限
2. 非合伙人的CEO的平均工资
十二、 营销员工与费用增长
1. 在会计师事务所平均任职年限
2. “会计营销协会”（Association for Accounting Marketing，AAM）的会员
3. 配备营销专业人员的会计师事务所的营销费用增长
4. 未配备营销专业人员的会计师事务所的营销费用增长
5. 全部会计师事务所的营销费用增长
十三、 营销总监的工资
1. 在会计师事务所平均任职年限
2. 营销总监的工资
十四、 营销协调人的工资
1. 在会计师事务所平均任职年限
2. 营销协调人的工资
十五、 行政人员与净收益百分比
1. 在会计师事务所平均任职年限
2. 配备行政人员的会计师事务所的净收益占其收费的百分比
3. 未配备会计师事务所行政人员
4. 未配备行政人员的会计师事务所的净收益占其收费的百分比
5. “会计行政管理协会”（Association for Accounting Administration，AAA）的会员
6. 在会计师事务所平均任职年限
7. 行政人员工资
十六、 IT总监/经理的工资
1. 在会计师事务所平均任职年限
2. IT总监/经理的工资
十七、 人力资源总监的工资
1. 在会计师事务所平均任职年限
2. 人力资源总监的平均工资.
十八、 合伙人
合伙人报酬
1. 新权益合伙人
2. 新非权益合伙人
3. 全部合伙人平均报酬
4. 权益合伙人平均报酬
5. 非权益合伙人平均报酬
6. 最高报酬对最低报酬的比率
7. 全部合伙人报酬/权益合伙人报酬
8. 业务牵头工作的报酬
9. 管理工作的报酬
10. 培训工作的报酬
11. 超额可开单时数的报酬
12. 基于方案的报酬体系
13. 合伙人集体确定报酬
14. 报酬委员会体系
15. 开放报酬体系
16. 合伙人退休计划
17. 已出资、未出资或部分出资
18. 报酬支付额上限
19. 当前退休义务
20. 合伙人平均年龄
21. 强制退休/约定退休年龄
22. 合伙人退休/合伙人资格终止
23. 合伙人退休出资工具
24. 主管合伙人/CEO年龄
25. 主管合伙人任期限制
26. 合伙人资格要求
27. 合伙人培训
十九、 员工工资
1. 工作经验年数对应的工资
2. 员工工资图
二十、 计划/治理
1. 晋升评估
2. 360度审查
3. 合伙人业绩审查
4. 战略计划
5. 接班人计划
6. 营销计划
7. 灾难复苏计划
8. 核心价值
9. 合伙人操守准则
10. 合伙人协议
二十一、 会计师事务所行政管理
1. 设施
2. 每平方英尺的收费净额
3. 每位员工（全部人员均包含）的平均平方英尺
4. 人员成本
5. 执业过失保险成本
6. 营销成本
7. 培训成本
8. 技术成本
9. 招聘成本
10. 会计师事务所资本
11. 资本要求
12. 每位专业人员的职业后续教育时数
13. 每位专业人员的培训预算
14. 网上课程占职业后续教育的百分比
15. 其他培训费用
二十二、 会员
1. 会计协会的会员
2. 考虑转会
3. 美国公众公司会计监管委员会（PCAOB）的会员
4. AAM的会员
5. AAA的会员
二十三、 技术
1. 技术预算
2. 预计技术预算将增长的会计师事务所数量
二十四、 外包——纳税申报表
二十五、 细分市场
二十六、 福利
1. 怀孕
2. 产子
3. 老人看护
4. 收养
5. 未婚配偶
6. 配偶公休假
7. 员工公休假
8. 健康项目
9. 提供的其他福利
二十七、 着装规定
办事指南
美国评出25家“至优会计师事务所”